Stratejik Performans Yönetimi

Stratejik performans yönetimi, hedeflere ulaşmak için organizasyonel performansı ölçüp geliştirir, stratejik başarıyı destekler.

Eğitim

Veri ve Bilgi Odaklı Stratejik Yönetim

Veri ve bilgi odaklı stratejik yönetim, dağınık verilerin etkin bir şekilde toplanıp analiz edilerek, organizasyonel hedeflere yönelik bilinçli kararlar alınmasını sağlar.

Veri ve Bilgi Yönetimi

Stratejik performans yönetimi, dağınık veri ve bilgileri anlamlı hale getirerek, doğru kararlar almak için kullanılır.

İyileştirme ve Performans İzleme

Bu sistem, düşük performans gösteren alanları tespit ederek, iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır ve sürekli gelişimi teşvik eder.

Departmanlar Arası Sinergi

Stratejik performans yönetimi, departmanlar arasında uyum sağlayarak, daha etkili bir iletişim ve iş birliği ortamı oluşturur.

Stratejik Performans Yönetimi

Stratejik performans yönetimi, sistem yaklaşımı içerisinde büyük resimden bilgi çıkarmak, bu bilgiyi uzun dönemli yön belirlemede kullanmak ve daha sonra bu yönü belirli amaçlara, hedeflere ve faaliyetlere dönüştürüp sonuç olarak hangi noktada bulunduğunu tespit etmeye çalışan bir süreci ifade etmektedir.
Stratejik Performans Yönetiminin Faydaları
  • Dağınık haldeki veri ve bilgi faydalı hale
  • Düşük performans gösteren alanlar
  • Herhangi bir andaki iş sonuçları görülebilir.
  • Daha iyi iletişim sağlanır.
  • Sürekli iyileştirmeyi destekler
  • Departmanlar arası uyum ve sinerji sağlanır.
  Stratejik performans yönetimi eğitimi ile katılımcılar, tüm uygulama modülleri sonucunda tasarlanmış yalın durumunun korunmasına yönelik olarak yönetimsel sistemlerin oluşturulmasını görmektedir. Katılımcı sürdürülebilir başarı için gerekli hedeflerle yönetim unsurlarını öğrenmekte ve tatbik etmektedir.
Eğitim

Yalın Dönüşüm Eğitim Modülleri

Başarıya ulaşmak için gerekli olan beceri ve bilgileri, stratejik eğitim çözümleriyle kazanabilirsiniz. Alanında uzman eğitmenlerle, kişisel ve profesyonel gelişiminizi hızla ileriye taşıyacak fırsatlar sunulmaktadır.

Yalın Yaklaşım

Yalın üretim, israfları azaltarak maliyetleri düşürür, verimliliği artırır ve sürekli iyileşmeyi sağlar.

Süreç Yaklaşımı ve Standardizasyon

Süreç yaklaşımı ve standardizasyon, verimliliği artırarak hataları en aza indirir ve sürekli iyileşmeyi sağlar.

İş Etüdü

İş etüdü, iş süreçlerini analiz ederek verimliliği artırmayı ve maliyetleri düşürmeyi hedefler.

Değer Akış Haritalama

Değer Akış Haritalama, süreçlerdeki değer yaratmayan adımları tespit ederek verimliliği artırmayı sağlar.

TPM - OEE

TPM ve OEE üretim verimliliğini ve ekipman performansını optimize etmeyi hedefler.

SMED

SMED üretim süreçlerinde kurulum sürelerini minimize etmeyi amaçlar.

FMEA

FMEA, potansiyel hata modlarını tespit edip riskleri minimize etmeyi hedefler.

Gemba - Kaizen

Gemba-Kaizen, iş yerinde sürekli iyileştirmeyi ve sorunları yerinde çözmeyi hedefleyen bir yaklaşımdır.

Jidoka, Poka Yoke

Jidoka ve Poka Yoke, hataları önlemek ve kaliteyi artırmak için otomatikleştirilmiş kontrol sistemleri kullanır.

İş İstasyonu Tasarımı, Ergonomi, 5S

İş istasyonu tasarımı, ergonomi ve 5S, verimliliği artırmak ve iş sağlığını iyileştirmeyi hedefler.

Yamazumi, Milk Run

Yamazumi ve Milk Run, üretim süreçlerinde verimliliği artırmak ve kaynakları optimize etmek için kullanılır.

Heijunka

Heijunka, üretim süreçlerinde dengeyi sağlamak ve talep dalgalanmalarını minimize etmek amacıyla kullanılır.

MRP, Kanban, Kapasite Planlama

MRP, Kanban ve Kapasite Planlama, üretim süreçlerini optimize etmek için kullanılan verimli planlama teknikleridir.

Enerji Verimliliği

Enerji verimliliği, enerji tüketimini azaltarak maliyetleri düşürmeyi ve çevresel etkiyi minimize etmeyi amaçlar.

Stratejik Performans Yönetimi

Stratejik performans yönetimi, hedeflere ulaşmak için organizasyonel performansı ölçüp geliştirir, stratejik başarıyı destekler.

Yetkinlik Yönetimi

Yetkinlik yönetimi, çalışanların beceri ve bilgi seviyelerini geliştirerek organizasyonel verimliliği artırmayı hedefler.

Liderlik

Liderlik, vizyon belirleyip, ekipleri motive ederek hedeflere ulaşmayı sağlayan bir beceridir.

Performans Görüşmesi ve Etkileme Teknikleri

Performans görüşmesi, çalışanların gelişimini değerlendirip, etkileme teknikleriyle motivasyon artırmayı sağlar.

Proses Denetimi

Proses denetimi, üretim ve hizmet süreçlerinin kalite, verimlilik ve standartlara uygunluğunu kontrol eder.

logo